IneoVitas est née de la volonté d’apporter aux entreprises une aide concrète et opérationnelle pour piloter leurs projets informatiques — de la stratégie SI jusqu’à la réalisation terrain, en passant par le management des équipes et la gestion de crise.
🎯 Nos missions
Nous intervenons à temps plein ou partiel selon trois grands types de missions :
- Pilotage & management de transition — CTO Fractionnel, CTO de transition, DSI de transition, Responsable informatique. Nous prenons en charge la direction technique de votre structure le temps nécessaire, avec la même implication qu’un cadre interne.
- Missions opérationnelles — gestion de projet, direction de projet, étude de faisabilité, reprise en main de projet en crise, audit technique SI.
- Conseil & accompagnement — audit, formation des équipes, stratégie DSI, schéma directeur SI, accompagnement personnalisé des dirigeants et des équipes d’encadrement.
→ Découvrir notre offre CTO Fractionnel
💡 Un savoir-faire construit sur le terrain
Issu du milieu de l’édition logicielle (startup) et du conseil en ingénierie informatique (SSII et ESN), le fondateur d’IneoVitas a d’abord œuvré sur des sujets techniques de développement et d’architecture, avant de se spécialiser dans le pilotage fonctionnel et la gestion de projet.
Cette double culture — technique et fonctionnelle — combinée à 25 ans d’expérience terrain dans des environnements exigeants (nucléaire, marketing digital, transport, énergie, retail, santé) permet de :
- Anticiper les aléas avant qu’ils ne deviennent des crises
- Gérer les crises avec méthode et sang-froid, y compris en reprise de projet en difficulté
- Échanger avec tous les acteurs d’un projet — direction générale, équipes métiers, développeurs, architectes, data scientists
- Intervenir sur toutes les composantes d’un projet : métier, management, technique, fonctionnel, architecture, humain
- Accompagner l’innovation — IA, NLP, cybersécurité, R&D vers Produit
🔄 Le concept IneoVitas
Notre approche du « management de projet informatique à spectre complet » consiste à œuvrer sur toutes les composantes du projet pour permettre à celui-ci d’aboutir dans les meilleures conditions de délai, de budget et de qualité.
Cela signifie concrètement piloter simultanément :
- La dimension stratégique — roadmap stratégique, alignement SI, préconisations, appels d’offres, RGPD, offres produits, innovation
- La dimension budget et contrat — suivre les budgets engagés, les engagements contractuels, les plannings
- La dimension technique — architecture, développement, IA, cybersécurité, infrastructure, déploiement, ingénieurie logicielle
- La dimension data & décisionnelle — Business Intelligence, data analyse, NLP, machine learning
- La dimension humaine — management d’équipes, recrutement, conduite du changement
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